聚焦重点，强化落实！集团召开专题工作会议

12-19下午，集团在宁召开专题工作会议，传达学习中央经济工作会议、绿地集团专题会议精神，研究部署集团年前重点工作及明年工作思路和举措。集团公司董事长陈【chén】正华出席会议并讲话，总裁蒋宁就年前工作进行专题部署。

陈正华董事长在讲【jiǎng】话中指出，围绕抓好年前工作：一要稳字当头【tóu】。全力加快推进重点工作，确保全年工作平稳收官。二要集中力量。调动一切积极因素，集中一切资源，强化落实，加快主要问题解决。三要聚焦重点。围绕抓【zhuā】清收、压诉讼、拓市【shì】场、重主诉以及低效无效资产处置五项重点工作，继续以专班专项行动，促进工作成效。四要解决问题。坚持以结果为导向，加大激励力度，解决工作中的堵点和难点，确保整体工作的推进和效果。

关于2024工作，陈正华董事长强调，围绕中央经济工作会议精神以及绿地集团专题会议要求，集团上下要充分认识当前面临的形势，研判好机遇与挑战，围绕目标，坚定信心，再加压力，努力推动集团高质量发展。一是，稳中求进。立【lì】足高质量发展，全力稳规模、稳融资、稳队伍、稳市场，进一步提升发展质量和效益。二是，变革求生。全力优化各项机制和体制，加强制度创新，保障企业【yè】健康发展。三是，优化结构。持续完善产业结构，重基建、强文旅，进一步提升基建板块业务份额；持续完善市场结构，深耕长三角、京津冀，主攻大湾区。四是，管理增效。积【jī】极优化各项管理流程【chéng】，全力降低企业运营成本，提升运营效益，满足高质量发展需要。

蒋【jiǎng】宁总裁传达了绿地集团专题会议精神，就年前工作进行【háng】了部署。围绕“三稳、三进”：一要稳回收。对年前清收清欠工作进行全面梳理，确保资金及时回笼，保障好现金流。二要稳融资。继续加强与重点金融机构的全面合作，进一步优化融资结构，降低融资成本。三要稳团队。强化核心【xīn】团队建设，精干队伍，为高质量发展提【tí】供坚强的人才【cái】支撑和组织保障。四要进一步抓好业绩提升。全力拓展“三大【dà】工程”建设市场，加大新基建、新能源等新业务、新业态、新领域拓展。五要进一步抓好管理提升。立足“平台+合伙人”模式，增强标准化管理能力，加快向精益化【huà】管理转变。六要进一步抓好风险防范。扎实做好年底各项工作的推进，强化主体责任落实，确保江苏省建稳定健康发展。

会上，集团有关高【gāo】管和部分基层单位主要负责人结合中央经济工作会议精神，就当前重点工作及明年工作思路和举措进行了汇报交流。

集团高管、机关部门正职中层干部、各基层单位主要负责人参加会议。

█陈正华董事长出席会议并讲话

█蒋宁总裁部署年前工作

█会议现场